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不知道什麼時候開始對於社團的事情有了這樣心態上的轉變
或許是享受過了被照顧過了也回饋過了
想要挑戰一種新的視野跟方法來與學生團體互動
關於那些青春感動與熱血的夥伴關係 我覺得這一直是大學生社團維繫最重要的命脈
不管是利用技藝性還是服務性還是連誼性上當作學生團體的主軸
這樣情感與氣氛的經營仍舊是"社團"這樣的模式中
不斷讓大家推進的一塊 老實說過去的五年來這不知讓我的大學生活多了多少好美的回憶
當這些元素被抽離的時候 社團好像就變得很不學生團體
而那些原本要往目標前進所謂遭遇的艱困 也會因為沒有東西可以代償而顯露出來
久而久之對於原本就脆弱的這個族群來說就很容易崩解了
代償這件事情其實是很重要的 朝目標前進的路上如果要利用相對正確
或是相對有效益的方法學來進行的話 往往都會遇到很大的苦難
所謂的苦難不外乎是大家的意志力 向心力等東西所要去對抗的情境
然而矛盾的是在這樣代償的過程當中 絕大部分的學生團體都存在著一種框框
那就是"把自己當學生看"這件事情 這並沒有錯
因為這是一種合情合理也應該要出現的妥協 如果以正常優秀且成功的社團運作
80%的力量擺放在讓社務順暢運轉與社團氣氛營造
20%的力量放在創新改革與突破 這已經很夠了
過去的我也是以近乎這樣模式來經營 而隨著年級的增加後方的比例越來越重
但無論如何都還是維持在學生團體的角色來看待
一直覺的關於人的事情無法單純化 害怕跳離這樣的框框
直到大四下開始讓自己疏離學生團體之後 才發現或許有其他的可能
回到那些青春感動與熱血的夥伴關係所造成的代償
為什麼要以80%去代償20%呢?這是很有趣的問題
當我們不斷被框框所保護 有限的刺激就可以不斷被放大的同時
為什麼沒有人可以用純粹非學生的角度 來刺激學生團體的成長與走向呢?
這個族群是否真的如此脆弱 是否真的不能跳離框框?
把舊有概念拆解的勇氣是否能夠超過
那些被情感與"學生"這個概念所保護的稚嫩與自以為是?
我想知道答案 所以要讓自己在工作上轉變成另一種純粹
把框框以外的視野放在priority的第一位
然後去碰撞出新的火花
至於那些 青春感動與熱血的夥伴關係
我已經擁有了太多 可惜生命太短 想要嘗試的太多
只能在此暫時放下那樣的羈絆的priority了
然後學著長大
或許是享受過了被照顧過了也回饋過了
想要挑戰一種新的視野跟方法來與學生團體互動
關於那些青春感動與熱血的夥伴關係 我覺得這一直是大學生社團維繫最重要的命脈
不管是利用技藝性還是服務性還是連誼性上當作學生團體的主軸
這樣情感與氣氛的經營仍舊是"社團"這樣的模式中
不斷讓大家推進的一塊 老實說過去的五年來這不知讓我的大學生活多了多少好美的回憶
當這些元素被抽離的時候 社團好像就變得很不學生團體
而那些原本要往目標前進所謂遭遇的艱困 也會因為沒有東西可以代償而顯露出來
久而久之對於原本就脆弱的這個族群來說就很容易崩解了
代償這件事情其實是很重要的 朝目標前進的路上如果要利用相對正確
或是相對有效益的方法學來進行的話 往往都會遇到很大的苦難
所謂的苦難不外乎是大家的意志力 向心力等東西所要去對抗的情境
然而矛盾的是在這樣代償的過程當中 絕大部分的學生團體都存在著一種框框
那就是"把自己當學生看"這件事情 這並沒有錯
因為這是一種合情合理也應該要出現的妥協 如果以正常優秀且成功的社團運作
80%的力量擺放在讓社務順暢運轉與社團氣氛營造
20%的力量放在創新改革與突破 這已經很夠了
過去的我也是以近乎這樣模式來經營 而隨著年級的增加後方的比例越來越重
但無論如何都還是維持在學生團體的角色來看待
一直覺的關於人的事情無法單純化 害怕跳離這樣的框框
直到大四下開始讓自己疏離學生團體之後 才發現或許有其他的可能
回到那些青春感動與熱血的夥伴關係所造成的代償
為什麼要以80%去代償20%呢?這是很有趣的問題
當我們不斷被框框所保護 有限的刺激就可以不斷被放大的同時
為什麼沒有人可以用純粹非學生的角度 來刺激學生團體的成長與走向呢?
這個族群是否真的如此脆弱 是否真的不能跳離框框?
把舊有概念拆解的勇氣是否能夠超過
那些被情感與"學生"這個概念所保護的稚嫩與自以為是?
我想知道答案 所以要讓自己在工作上轉變成另一種純粹
把框框以外的視野放在priority的第一位
然後去碰撞出新的火花
至於那些 青春感動與熱血的夥伴關係
我已經擁有了太多 可惜生命太短 想要嘗試的太多
只能在此暫時放下那樣的羈絆的priority了
然後學著長大
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